IT Home在4月10日报道说，该业务内部人士昨天报告说，微软正在考虑消失的新失踪，这可以很早实施。一些微软团队负责人正在讨论如何削减中级经理，以及如何增加项目中的程序员比例为非程序员，人们对此问题很熟悉。一些微软部门希望增加“跨度管理”，即每个经理管理的下属数量。这些人都是公司的高级管理人员。其中一个说，特定的失踪数量未指定，失踪可能会影响其团队的很大一部分。微软扬声器没有回应。在技术行业中，一些公司将其剑转向了中层的loversa。据家中的报道，Google首席执行官Pichai在12月向员工宣布，该公司将副总裁和经理职位的10％降低为效率CY改进计划。 Microsoft中的讨论专注于降低几个团队的“ PM比率” - 产品经理或项目经理和工程师之间的比率。微软安全负责人查理·贝尔（Charlie Bell）从亚马逊带来了这个概念。在亚马逊上，该比率称为“比率构建器”，用于衡量软件工程师与其他职能人员之间的比率，例如项目经理和计划经理。微软认为将这一比例增加到某些部门的目标。例如，贝尔的安全部门目前拥有大约5.5个工程师对应的产品经理，他的目标是达到10到1的比率。熟悉此事的人还说，这一比例确实是衡量程序员数量的间接方式。公司讨论的失踪计划可能要求管理人员满足特定的预算目标和团队比例。预计将在将近一个月内发生，也可能会发生包括贫穷的员工表演。至少有一些微软高管正在考虑在连续两年的绩效审查中射击“影响80”或以下的员工。微软为员工使用0-200标记系统，称为“管理滑块”。该系统确定可以对员工进行匹配的股票奖励和现金奖金的评分。评级范围的中间值为100、0、60和80表示较低的性能，而120、140和200表示高性能。获得“ Impact 80”大关的员工将仅获得正常股票奖励的60％和80％的奖金。
